哈喽小伙伴们 ，今天给大家科普一个小知识。在日常生活中我们或多或少的都会接触到给领导提建议10条_10条给领导们的建议方面的一些说法，有的小伙伴还不是很了解，今天就给大家详细的介绍一下关于给领导提建议10条_10条给领导们的建议的相关内容。
(资料图片仅供参考)
给领导10条建议(给领导10条建议)
给领导的10条建议中，一定有一条对你有帮助。
1.不要总是收集意见和建议，收集不解决会严重影响领导权威。是的，领导们，每次会议的最后一部分是让我们畅所欲言，提出建议。刚开始大家都会踊跃发言，但是每一个建议都从来没有落实过，然后就没人提什么建议了。
2.开会是为了解决问题，没有不准备的会议。一个很喜欢开会的领导，无关会议，大大小小的会议，每次会议都要开一个多小时，导致大家反复抱怨。
3.遇到紧急情况，惊慌失措的时候还是要装作镇定自若。遇到紧急情况，要尽快反应，尽快处理现场。
4.不要随意表态，尤其是表达自己的政策和想法时，更不能当众侮辱下属，更不能对同行直言不讳。
5.作为领导，你应该能够承担责任。上级布置的工作要自己消化，不要马上转嫁给下属。当下属尽到了自己的职责，就要把批评转化为鼓励，把批评当回事，充当压力转化的资源网，不要做无脑的压力传送带。只有这样，他们才能展现自己的领导魅力。优资源网
6.一次分配更好不要超过三件。优先选择最重要的三件。第四块说了，也可能说白了。
安排工作，先明确自己的目标(告诉下属你想做什么)；我能给你的帮助(协调部门和能配置的资源)；完成工作的要求(步骤、时间节点、取得的成果)；授予你的权力(人力、资金等。);失败的后果(工作和个人表现的不良影响)。
事前说清楚比事后骂要高效很多不是吗？
7.心胸要宽广，心胸要宽广。不要从你下面的人那里邀功，也不要参与分配下属的荣誉，因为你的下属跟着你只是为了获得更多的利益。忠诚和感恩在利益面前都是扯淡。
8.当你的知己在公共场合犯错时，你可以批评他们。这是给你尊严的手段，但你要私下补偿他们；犯了错，不要当众批评，挽回面子，私下提醒，给你一个赢得人心的机会。基层人员会犯错误。你不能公开批评他们。你可以批评他们的上级隔山打牛，否则你会遇到让你难堪的人。
9.宽容下属，服从上级，支持下属。你的人不窝囊，不委屈，你的威信就出来了。
10.小事要妥协，大事要有底线。管理人的本质是一个不断要求和妥协的过程。领导力不仅是一个职位，更是一种能力。作为一个领导者，你不仅要知道如何发号施令，还要带领你的团队不断取得胜利。只有这样，你才能在领导岗位上呆得久。
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