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范围管理(项目范围管理的六个流程)10万原硬件为什么2021-02-16 20:32:31

这是今年5月份的一则新闻，一家软件公司的老板被员工用显示器砸脸。看受伤的程度，肯定不是扔过去，直接打过去。必须是:

为什么工程师这么讨厌修改需求的人？随意改变和增加需求也是对工程师前期劳动的极大不尊重。导致公司资源的极大浪费。

因为需求的改变是对之前工程师相关工作的否定。

好的产品只会修改细节，不会修改主体结构。改变需求是产品经理的无能，改变主体是产品的不负责任。

工程师也很沮丧。刚开始的时候没有把需求描述清楚，但是做出来之后又说不断增加新的需求，导致不断的修修补补。很多时候，老板提出的需求也是一时兴起。第二天醒来，你可能会觉得前一天提到的需求不合理。

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