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去黄光裕化:国美便能全身而退?
2008年12月8日 电脑商网 刘泳华

【OKSALES专稿】弃帅保车难救国美风箱里的老鼠如何做大

2008年冬天的商界大热点无疑非“黄光裕被抓”莫属。而国美管理层也在第一时间发表声明,称黄光裕“调查门”事件与国美电器没有关联,并极力将黄光裕与国美的经营活动撇开。尽管如此,国美的未来走向仍然是扑朔迷离悬而未决。由此也折射出在非常时期,民企的生存空间再度遭受挤压,“风箱里的老鼠两头受气”的现状,似无较大改观。

去黄光裕化:国美便能全身而退?

今年39岁的黄光裕此前刚以430亿元被胡润财富榜评为2008年中国首富,这也是他第三次登上中国年度首富的位置。

试图通过“弃帅保车”帮助国美安全渡过危机,是国美现任董事会的理想策略。然而,这一策略能否如当年创维一样奏效?

据新华社报道,主办黄光裕案件的警官表示,经过初步调查,从目前掌握的情况看,黄光裕涉嫌经济犯罪属个人行为。从这一点来看,黄光裕案件未来发展的走向和创维数码前主席黄宏生案件的处理可能会一致——对黄光裕的案情依法处理,但是争取把对国美电器的负面影响降到最低。

然而,国美不是创维。创维是传统制造业家电大军中的一员,多年来一直是国家彩电出口大户,对于中国产品“走出去”战略有着重要的意义。而国美,只是掌握着渠道的零售帝国,而且是在国内市场。从某种角度上讲,国美对于政府层的政治作用,远没有创维重要。

黄光裕也不是黄宏生。虽然都是家电大品牌的掌门人,但黄宏生远没有黄光裕“嚣张”。身为全国政协委员的黄宏生,一直都非常注重与政府部门搞好关系。在黄宏生出事后,创维第一时间通过三级工商联迅速和地方政府一起,分别找到银行、供应商、零售商的代表进行积极沟通,得到了三方代表的一直支持,从而帮助创维成功渡过危机。

反观黄光裕,似乎对与政府层搞好关系有点“不屑一顾”。据说全国工商联曾多次主动邀请黄光裕加入,但他都断然拒绝。

个性张扬的黄光裕也得罪了不少人。黄光裕被抓,亲者痛仇者快。这对国美的正常运转,无疑是一个潜在的隐患。

黄光裕的光环太亮了,其个人品牌知名度甚至一度超过国美的品牌知名度。虽然“黄光裕≠国美”,但从某种程度上,黄光裕出现危机就等同于国美出现危机,已经无法将二者从公众的思绪中割裂,尽管可以从法律上划清界限。

可以毫不夸张地说,一个人改变一个企业。国美电器在港交所上市的股票从4港元多一路跌到1港元多,并于11月24日停牌,其旗下的中关村、三联商社也大幅震荡。众多供应商在忐忑不安中观望着事态的进展,原准备加盟国美大军的个体经销商则大多改变了计划。位于北京霄云路鹏润大厦的国美总部虽然表面上风平浪静,却不难想像内部员工跌宕起伏的内心变化。

创维虽然没倒,但染上顾雏军案的创维已非昔日创维。同样,国美或将有惊无险渡过此劫,然而遭遇黄光裕“调查门”的国美,已非昔日清白之身,在缔造“家电零售帝国”的路上势必放慢脚步。

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