上海一直是IPTV风起云涌之地，从初期中国电信的设备测试，到上海文广得到的第一张IPTV牌照，再到电信、广电两大巨头在IPTV领域的首次合作，随后IPTV试商用结果出炉，上海已经将原来两地的试点工程开始向全市铺开，而上海电信的目标是尽快将用户拓展到10万户。

据悉，9月上旬，上海电信将向全市正式放号，同时推出一系列资费优惠策略，和更加大胆、丰富的视频内容。记者通过多方了解，总结了上海IPTV业务的诸多特点，并且将其与前期上海的试商用结果做出对比，一个更加完善的商业模式已经呼之欲出。

荆棘之路

虽然上海电信是关注并切入IPTV业务较早的电信运营商之一，但并不是第一个吃螃蟹的人。与哈尔滨网通、河南网通相比，上海电信虽然自2005年初开始就对IPTV相关设备进行了初步测试，但真正走到商用这一步却晚了一年多的时间。其中不乏产业环境和合作模式的原因，但一位资深分析师认为，更主要的原因是上海电信的务实作风“绊了”IPTV的脚步。

从2005年7月上海电信研究院进行设备测试开始，从多次测试到确定试商用点，再到长达半年的试商用期，期间经历了确立标准、设备升级、探索与文广的合作模式等风风雨雨，上海电信似乎对每一步都“较真”到了极点。但也正是这种较真的作风，在试商用期间为上海电信积累了不少经验。

2005年底，上海电信开通了三地的试商用，分别是大宁、浦东和闵行，三地采用了不同的系统供应商，实施不同的资费标准，用户在千户左右。

大宁模式颇具争议，它由上海大宁多媒体谷宽带网络发展有限公司联合上海文广、上海电信以及一些系统设备商共同推广，采用上海贝尔阿尔卡特的系统，其特点是通过光线入户将带宽直接提升到4Mbps，支持H.264标准，支持直播、点播和时移业务。但是，这一模式网络改造量巨大，光在闸北改造就花费2000万元，成本成为上海电信最终放弃这一模式的最大原因。

浦东和闵行的运作模式类似，分别采用西门子和UT斯达康的系统。通过小规模改造电信原有的城域网和接入网，达到2Mbps到户的水平，保证基本的视频质量。

但是，在2006年6月试商用接近尾声时却发生了很大的变数。有消息称，由于西门子设备不能满足上海电信的需求，最终被撤了下来。经过重新选型，中兴最终代替西门子，携手UT斯达康迈入了9月份开始的正式商用阶段。

合作才能共赢

模式之争和临阵换将并没有给上海IPTV带来很大的影响，IPTV的商用模式已经呼之欲出，那就是电信与广电分工合作，共同推广互动节目。

目前，双方的合作方式沿用了浦东模式：上海电信负责系统测试、带宽改造、系统测试、终端实施、系统运营、用户收费等；上海文广负责内容提供；双方共同出资购买相关系统设备和机顶盒。上海电信旗下上海信息集团专门成立产品运营部门；上海文广则专门成立了百视通公司；双方在项目配合、产品合作成立了联合工作团队，按照合作框架原则联合运作和推进IPTV在上海的发展。

在商业推广方面，双方也进行了分工：上海电信负责平面媒体和户外广告，预计投资几百万元；上海文广负责在其下属的数十个上海本地电视台打广告，广告费用达1亿元。9月份上海街头将会被IPTV的广告淹没，有分析人士表示，这样大规模的宣传目前在国内还十分罕见。

值得注意的是，双方的合作并不具排他性，上海电信和上海文广都拥有一定的自主权。上海电信不仅可以与文广合作，还可以选择其他SP，丰富其产品的多样性，比如上海电信已经与提供搜索、新闻、房产、餐饮、股票等信息的互联网SP签订了合作协议，相关页面也已经制作完成。有分析人士表示，如果互联网上的内容能够成功移植到了IPTV上，将对于吸引更大范围的用户人群起到非常积极的作用。