2010-7-5
中华人民共和国信息产业部主管 国内统一刊号:CN11-0045 邮发代号:1-85 第24期 总第557期 零售价:3元 www.cpw.com.cn
期刊列表
·游戏也应该卖服务    【卷首语
据说,世界杯对不少网络游戏产生了冲击。以前的夜晚,是属于游戏爱好者的,现在则属于足球爱好者,而这两者高度重合。    详细内容
  
·“商务精英”转型很高调    【小黄说事
IT行业中的很多企业都具有鲜明的“气质”,其中,戴尔给人的感觉通常是一位“商务精英”。银、灰、黑通常是戴尔产品的颜色,棱角、直线、端正往往是戴尔产品的外形,但从2008年开始,戴尔开始了色彩营销,其笔记本电脑和上网本开始变得五颜六色。    详细内容
  
·笔记本电脑销售首现下滑    【新闻
在过去的几年时间里,国内的笔记本电脑市场高速增长,即便在大环境不好的2009年,笔记本电脑的增长势头也没有改变。但这一趋势,却在今年5月出现了逆转。    详细内容
  
·2010销售季导刊(夏季)    【封面故事
通常IT零售市场被分为上下半年,如果供应商希望完成年初制定的全年销售任务,则上半年要至少完成总任务的40%,下半年要完成60%。    详细内容
  
·笔记本电脑:销售季之间有很强市场延续性    【封面故事
在此次针对全国一、二、三级城市的零售店面展开的调查中,所调查店面的主营品牌覆盖了几乎所有的主流笔记本电脑品牌,从春季促销的结果来看    详细内容
  
·台式机:内外兼修中低价位产品受青睐    【封面故事
从春季销售季台式机市场的整体表现来看,家用台式机销售占据了绝对主流地位,占到整个市场销售比例的75%左右。可见,家庭用户对于产品价格和促销活动更为敏感;企业用户的台式机购买时间点相对模糊,主要以实时的需求为依据。    详细内容
  
·春季销售季VS夏季销售季    【封面故事
通过调查得知,除了价格因素之外,屏幕尺寸同样是用户购买笔记本电脑优先考虑的因素之一,因此,不同屏幕尺寸的产品,价格指数变化也不相同。    详细内容
  
·海尔:以多款新品齐上市冲击市场    【封面故事
在今年暑促中,海尔将推出包括简爱7G、简爱7D、乐趣一体机Q5/Q7、轰天雷X7等在内的新品。为了配合众多新品上市,海尔还推出了一系列“大礼包”——例如,购买简爱7G的用户可享受海尔电脑“感恩回报价”,并有机会获得CF穿越火线专用礼包    详细内容
  
·英特尔:智能电脑当道    【封面故事
随着高考的结束和世界杯的火热开战,英特尔2010暑促也于近日正式启动,拉开了一系列精彩的促销和体验活动的序幕——酷睿嘉年华卷土重来,星际争霸Ⅱ抢鲜体验,还有短信抽奖送单反等好礼相待。    详细内容
  
·乐语通讯:校园气息贯穿销售季始终    【封面故事
夏季销售季期间,乐语通讯旗下的连锁店将联合三星、诺基亚、索爱、LG、OPPO、步步高等品牌手机商家,大力投入各种资源,全面争取学生客源,围绕“学生需求”这个中心展开促销活动。    详细内容
  
·三星:新品推广与美女攻势并重    【封面故事
在本次夏季销售季中,三星笔记本电脑的营销活动主要体现在两个方面:其一,将有大量的新品进入市场;其二,即日起至8月15日,凡购买指定英特尔平台笔记本电脑的消费者,均可获赠数码大礼包(包括鼠标、耳机、HUB等);    详细内容
  
·长城显示器:借世博东风    【封面故事
日前,长城显示器启动了以“V笑世博”为主题的市场营销活动,并将以暑期为起点将这一活动贯穿全年。    详细内容
  
·惠普:主打“乐玩”主题    【封面故事
在夏季销售季来临之际,惠普推出了乐玩s系列全线、p系列中高端以及HPE高性能电脑。三大类产品均采用了支持高性能的DirectX 11的高端显卡和大容量DDR3内存。    详细内容
  
·联想:主推学生特配本    【封面故事
即日起,联想在其网上商城启动了大学生特配笔记本促销活动。    详细内容
  
·山东亿维:活动细致服务到位    【封面故事
针对夏季销售季,山东亿维的习惯做法就是把暑促时间节点拉长,设置不同的主题活动周,让促销活动不间断,来满足不同阶段的学生购机需求。    详细内容
  
·方正:以跨界合作为主线    【封面故事
2010年暑期,方正科技将推出多项促销活动。具体内容包括:推新品。夏季销售季期间,方正将推出3款笔记本新品——超薄金属上网本S100、影音娱乐笔记本电脑S430。    详细内容
  
·宏图三胞:主打新品营销    【封面故事
与2008、2009年IT暑促市场相比,今年的市场格外旺盛。宏图三胞执行总裁张伟表示,今年暑促,不仅产品丰富,就连活动也相当精彩。    详细内容
  
·高鸿恒昌:重点关注销售季周末营销    【封面故事
在夏季销售季中,高鸿恒昌将推出“高鸿世界杯、球迷装备月”活动。而针对学生群体,高鸿恒昌将在厂商促销政策的基础上,更大力度地表现出零售商的市场推力。“也就是说,我们将不仅执行厂商的促销政策,还将做相应的投入以达成我们的目标。”高鸿恒昌市场主管高广太说。    详细内容
  
·细分市场 方正积小胜以成大胜    【新闻
不久前,方正科技召开题为“扬帆英雄路、蓝海竞商祺”的SMB业务春促总结会。会上,方正科技对今年上半年中小企业业务的进展情况进行了分析、总结,并提出了下半年的工作重点。    详细内容
  
·自建商用渠道 富士通发力行业市场    【新闻
富士通瞄上的重点行业有:政府、金融(主要是地方商业银行)、医疗卫生、交通(包括路政管理、事故勘察)、外资制造企业。    详细内容
  
·MeeGo正式亮相    【新闻
在2010年英特尔IDF峰会中,MeeGo受到英特尔的高度重视,对其的推荐力度超过了同时发布的其他大部分新技术。    详细内容
  
·科华恒盛欲提升渠道竞争力    【新闻
科华恒盛渠道事业部总监林清民近日表示,在深圳证券交易所A股挂牌上市后,科华将依靠优化配置的UPS产品、厂商级优质服务网络支持体系及应用创新抓住渠道体系发展的机遇。    详细内容
  
·禹州新世纪:乡镇市场“很厉害”    【新闻
提到禹州乡镇市场的发展潜力,禹州市新世纪电脑有限公司销售经理王海峰用“很厉害”来形容。    详细内容
  
·台达电子走上“品牌路”    【新闻
中国的企业擅长制造,但已不甘局限于制造。如今,政府正在号召从中国制造向中国创造改变;对于企业而言,创造所包含的,不仅仅是产品、技术的创新,还有品牌打造。    详细内容
  
·南京佳建的慢钱模式    【新闻
每次邓豪走进南京佳建公司时,都会感觉到一种与众不同的气场。邓豪是H3C南京办事处副主任,他给自己立了个规矩,每月都要到合作伙伴的公司上一天班。    详细内容
  
·大连软件走出国门    【ISV&SI
第八届中国国际软件和信息服务交易会6月22日~25日在大连举行。本次大连国际软交会参展、参会省市团组数量突破60个,比上届增长20%    详细内容
  
·方案商看重位置智能市场    【ISV&SI
当你的公司要开一家新的店铺时,新的店铺应该开在哪里呢?    详细内容
  
·红帽推进云计算落地    【ISV&SI
在不久前于波士顿召开的高峰会上,开源厂商红帽公司发布了一系列策略,推进云计算的落地进程。红帽推出了旨在帮助CIO进军云计算的新产品、生态系统基础架构和服务。    详细内容
  
·ITSM将走上云端    【ISV&SI
十年前,在德国没有人谈论ITSM(IT服务管理),然而现在这一话题却受到了广泛的关注。IDC对德国200家公司的调查显示,有四分之一的决策者认为ITSM软件将与云计算相关联。    详细内容
  
·如何撰写成功的销售计划    【ISV&SI
调查机构Gartner认为,销售计划不容许误差,因此采用经过验证的无懈可击的方法来完成,是任何企业都需要向销售团队传递的信息。    详细内容
  
·用友畅捷通T1:多元渠道促发展    【新闻
经过几年的发展,用友畅捷通T1系列产品已拥有数十万家中小企业用户,且形成了完备的服务体系。随着中小企业信息化市场的高速发展,用友畅捷通认为其T1系列产品业务也将迎来一个爆发性增长,用户数量会迅速增加。    详细内容
  
·惠普启动“耀星计划”    【ISV&SI
日前, 惠普推出了面向中小企业的“耀星计划”,并正式发布“中小企业全程助力解决方案”和“酷越全程无忧/全程关怀解决方案”。    详细内容
  
·服务器:云中的幕后英雄    【产品
在云时代,注定有许多幕后英雄,服务器便是其中之一。在云时代,服务器不再是一个孤立存在的硬件,而是一个由网络、存储和应用紧密结合的、更具智慧的系统,其将成为云计算资源的“大管家”    详细内容
  
·翰东科技的四步兵法    【产品
成都翰东科技有限公司是西南地区一家知名的专家型安全公司。作为该公司的总经理,何建军认为,管理和经营公司就是一门学问,每次团队的协作就是一次带兵打仗的过程,需要在每一次战斗前运筹帷幄,所有员工要心无旁骛、全情投入,并且每位士兵需要具有娴熟的作战技能。    详细内容
  
·本土软件正起跑    【产品
国人对于基础软件的追逐,从来没有停止过脚步。能够在软件市场上争得一席之地,这是本土软件人的梦想,这也是刘博长期以来的奋斗所在。    详细内容
  
·收货人并非购买方签字时须谨慎    【法律顾问室
大同公司和宏贸公司长期有业务往来,通常采用的交易模式为:大同公司向宏贸公司采购耗材,并要求宏贸公司将货物送到最终用户处。同时,大同公司有驻现场人员在最终用户处负责接收和清点货物。    详细内容
  
·经理是业务明星还是教练(下)    【渠道实战MBA
经理是要承担整个团队的业绩压力的,但如何看待它呢?我们看到有相当数量的经理人员为了完成眼前的业绩压力,往往采取头痛医头,脚痛医脚的“短平快”或“寅吃卯粮”的方法来应付,而没有去做长远的“基础建设”投资。    详细内容