| · | 低碳经济下品牌的必由之路 | 3/1 |
| 从地球暖化、温室气体、二氧化碳排放、碳足迹到低碳经济，这一连串对人们来说既陌生又熟悉的名词，从上个世纪末开始，就反反复复地被全世界的人们讨论着。不管你喜不喜欢，想不想费神去理解，这个攸关人类环境的议题在2009年12月18日召开的哥本哈根全球气候变化大会上被推向了高潮。 |
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| · | 2009年十大危机公关案例 | 1/26 |
| 在这个寒冬中，2009已成为过去。在世界范围内的金融危机形势下，众多企业（尤其是行业领导品牌）与有关机构经历了各自“意外”的危机考验，从而使“危机公关”成为回顾、解读2009年业界事件的关键词之一。 |
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| · | 求医周立波：“品牌漂移症”的良药 | 1/26 |
| 周立波作为海派清口的创始人，他的个人品牌定位是非常清晰和坚定的，甚至可以说是决绝了。他抛出的每句经典语录里，都是在不断地强化他的个人品牌定位：对赵本山“嗤之以鼻”，喝咖啡的不愿与吃大蒜相提并论 |
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| · | 品牌落地产生势能，推动经销商做大做强 | 1/20 |
| 品牌是一个大帽子，是一个借口，那么这个帽子我们如何把它戴好？ |
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| · | 品牌是经销商的聚宝盆、摇钱树 | 1/20 |
| 品牌是经销商的聚宝盆和摇钱树，为什么这么说呢？在前面，我们认同了一个概念：品牌就是一个帽子。它是一个借口，是冠冕堂皇的“冠”，品牌为经销商带来很多的价值。 |
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| · | 诺基亚的差异化品牌定位战略 | 1/20 |
| 20世纪90年代初的诺基亚，无论在技术、知名度还是资金上都无法与摩托罗拉、爱立信等通讯行业的传统强势企业相提并论。如果一味地以技术作为其品牌市场宣传的诉求点，不但无法与其他品牌进行区分，还会弄巧成拙，最终只能以失败告终。 |
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| · | 品牌运营会给我们企业带来附加值 | 1/20 |
| 如果一个消费者到你的店里买鞋，他说：我都知道，你鞋底多少钱，鞋帮多少钱，鞋扣多少钱，鞋带多少钱，你凭什么要卖我这么多钱？如果消费者对你有这样的疑问，就是告诉你一个事实：你不是品牌。如果你是大品牌，消费者是不会也不敢跟你讲这些。 |
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