华胜天成将数据中心服务定位为公司重点，并提出三要素

华胜天成CTO杨淮刚刚出差回来，他参加的是某省级电信运营商的一个项目启动会。这个项目看似很简单，只是机房搬迁。但运营商的高层领导也来亲自督战。“电信运营商领导从来不参加这种规模的项目启动会，我们每年比这规模大的项目也有几十个。领导之所以如此重视，是因为要利用这次迁移的机会，将该数据中心按云计算的要求进行整合，新数据中心的规划与设计不仅会影响未来数据中心的整体架构和投资，并会对我们的业务支撑产生深远影响。”华胜天成客户项目的负责人这样说。

在传统的一个数据中心里，会有众多的应用系统。每上线一个应用系统，就要根据应用对基础架构进行扩容，采购服务器硬件、基础软件、网络和存储等设备。且不谈在业务层面形成信息孤岛，仅从数据中心的管理角度看，久而久之的积累，数据中心里会有一大堆服务器、网络和存储设备，基本是专机专用。如果每台机器再考虑到备份，数量就更庞大。在这种情况下，设备资源共享、整体规划无从谈起。针对以上情况，对数据中心的建设提出了新的要求：要让IT资源能够虚拟化，根据业务的需求来进行资源分配。

比如有一个业务要上线，这个业务应用软件需要怎样的IT环境，对基础软件、CPU、存储、通信网络有怎样的要求，数据中心的管理人员根据数据中心的现有资源给新的应用进行分配，在分配好的资源上进行应用部署。这样一来，从数据中心的角度，就可以脱离具体业务需求来做整个IT基础架构的规划。

华胜天成CTO杨淮：数据中心本身是一个技术性的投资，它是通过部署在其之上的应用软件产生价值的。如何服务于应用，才是真正要讨论的。

“IT服务是华胜天成非常重要的发展方向，其中很重要的一方面是基础架构服务，而最能体现IT基础架构的服务是对数据中心的服务，机房搬迁就包括在其中。”杨淮说。

据悉，华胜天成自2009财年（2008年7月）推出“凌云计划”以来， 一直在全力打造其在系统集成、软件和服务三大业务领域的核心能力，而IT服务作为华胜天成凌云计划中最为重要的组成部分， 业务增长一直突飞猛进。据最近发布的中报显示， 与服务相关业务对公司总体毛利的贡献占到了近50%。